De verborgen rendementsvergissing: wat Nederlandse middelgrote bedrijven missen in hun leiderschapsinvestering
Veel Nederlandse middelgrote ondernemingen beschouwen de loonkosten van topmanagement als een kostenpost die zo beperkt mogelijk gehouden moet worden. Dit perspectief is niet alleen onvolledig — het is aantoonbaar contraproductief. Wie de werkelijke return on investment van strategisch leiderschap doorrekent, ontdekt dat de zuinige keuze zelden de slimme keuze is.